【必威】上海财经大学谢家平教授来我校讲学

12月14日上午,应商学院邀请,上海财经大学博士生导师谢家平在学院119报告厅作了一场题为“全产业链创新驱动的企业价值创造研究”的学术报告。商学院骨干教师及部分本科生聆听了此次讲座。

陈伟超:拥有未来高空作业机械化

分享QQ空间新浪微博腾讯微博QQ微信2015/10/22 19:53第一工程机械网

【第一工程机械网
独家报道】
2015年10月22日,2015中国工程机械营销&后市场大会,暨2015年中国工程机械代理商年会、2015中国工程机械协会维修及再制造分会年会在安徽合肥拉开大幕,数百名来自中国工程机械产业链上的代理商、维修服务商、制造商、专家及媒体莅临会议,主会场及分论坛会场座无虚席。

2015
年,中国经济继续呈现中低速发展态势,工程机械行业依然在低谷中徘徊,系统性风险加剧,全行业面临着巨大的现时生存危机和未来发展挑战。伴随着产业和市场的深度调整以及互联网思维和技术的影响,工程机械产业价值链正在发生变化。可以预见,在营销及后市场环节,产业价值链以及企业价值链的创新、整合和重构定将成为现阶段产业和企业转型升级的重点,并将诞生更加稳定的市场平衡和新的发展机会。在营销和后市场领域,谁能在行业低谷期构建起健康、顺畅、可持续的价值链,必将在市场复苏或成熟时笑傲群雄!在此背景下,2015
中国工程机械营销&后市场大会继续汇聚各方资源优势、思维优势,对基于价值链重构趋势下企业的战略选择和商业模式创新,做出深刻而理性的思考,集聚面向未来的积极能量!创新、重构,书写新篇章的大幕已经开启!

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(责任编辑:Jason)

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9月24日,第十五届中国国际工程项目管理峰会暨全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会(以下简称峰会)在江苏省会议中心召开。本次峰会由中国建筑业协会主办,中国建筑业协会工程项目管理专业委员会、江苏省建筑行业协会承办,中建八局股份有限公司以及建筑产业互联网平台服务商广联达科技股份有限公司协办,并由《中国建设报》、《建筑时报》、《中华建筑报》等多家建筑行业权威媒体支持。峰会以“‘一路一带’发展战略与工程项目管理模式创新”为主题,邀请了建筑行业权威专家、企业领导、高校学者等嘉宾发表演讲、交流经验,广联达研究院副院长曾立民应邀参加。

讲座伊始,谢家平以我国产业转型为背景,从“转型升级之系统创新思维”“全产业链创新思维与方案”以及“全价值链创新之共创升级”三个方面展开阐述,由表及里,由浅入深。他以宏观产业层面和微观企业层面为切入点,详细分析了商业模式创新与管理模式转型逻辑,得出了商业模式重构须先于管理模式转型的结论。随后,他结合物联网对勾曲线进行分析,提出了企业应该以物联网为驱动力,通过统计测算产业链全过程的资源消耗和污染排放,推进全产业链环节及关联环节绿色化,进而实现产业链结构平衡。教授谢家平以“互联网企业跨界转升进入迎战”为例,介绍了企业面临的新挑战,强调了传统企业应该主动融网,遏制渗透,推陈出新,互助重构,推动全价值链的创新与升级。

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(商学院 陈 旭 张文清)

本届峰会旨在贯彻落实我国“一带一路”发展战略,进一步适应国家经济发展“新常态”,不断提高我国建筑业国际竞争力和工程项目管理创新水平,实现传统产业向现代产业的转型升级。广联达曾立民在峰会上表示,随着“一路一带”发展战略的贯彻落实,我国与周边国家商业接触更加频繁,对各行各业水平的要求也越来越高。在建筑领域,传统建造模式已不再符合可持续发展的要求,迫切需要利用以互联网为基础的前沿科技手段,实现中国建筑产业转型升级与跨越式发展。

建筑产业迫切需要+互联网转型升级

当下,我们正经历着一场信息革命,以智能设备、物联网、大数据、云计算、BIM、VR、AR、GIS、3D打印等为代表的前沿科技,必将从支撑建筑产业发展向引领建筑产业现代化跨越。曾立民在峰会上表示,未来的传统企业与互联网企业将是融为一体的,所有的企业本质上都是互联网企业,企业的组织及生产方式都必须互联网化。

对建筑行业来说,传统建造模式存在着管理粗放、效率低下、浪费较大、能耗过高、科技创新不足等问题。在我国经济步入新常态的大环境,以及“一带一路”的政策大背景下,建筑产业+互联网转型升级势在必行。

自去年5月转型升级为建筑产业互联网平台服务商以来,广联达立足建设工程领域,围绕工程项目的全生命周期,提供以建设工程领域专业应用为核心基础支撑,以产业大数据、产业征信、产业金融等为增值服务。基于互联网及前沿科技,广联达还提出了“数字建筑”的概念,可以让设计人员、设备材料制造商、运维人员、业主乃至消费者,共同用3D设计、虚拟现实技术,进行全要素、全过程模拟仿真。

建筑产业互联网助力项目管理创新发展

众所周知,建筑产业互联网的特点,即聚焦以项目建造为核心和以楼宇运维为中心的生产活动,企业全价值链和建筑全产业链的互联网融合与改造,全社会范围内人、材、机、资金等的资源配置,基于互联网的企业在线化、数据化和虚拟化。那么,在项目管理创新方面,建筑产业互联网将如何助力?

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对此,广联达研究院副院长曾立民从几个方面做了相关解读。其一,建筑产业互联网以专业化的BIM技术应用为核心,并与其它信息化技术集成应用,形成BIM+应用模式,例如BIM+3D扫描、BIM+云计算、BIM+物联网、BIM+虚拟现实等。其二,建筑产业互联网引领生产过程升级,这些互联网技术必须内嵌到工程项目全生命周期的一线生产活动、日常工作中,真正去帮助具体业务和岗位解决实际问题,提高工作效率和管理效能,促进生产过程升级。虚拟建造、建筑工业化、智慧工地等,都代表了互联网环境下生产过程的升级。其三,建筑产业互联网促进商业模式创新。互联网在生产过程的应用,必须要求对传统的价值链和产业链进行融合和改造,这会催生出新的商业模式创新,例如基于行业大数据、产业云计算等服务,建立互联网市场营销平台、专业化技术服务平台、电子商务及供应链管理平台、项目管理平台,以及其他用工平台、租赁平台等,降低沟通协同成本,提高管理及工作效率,最终基于平台实现全行业、全社会范围内资源(人、材、机、资金)的利用和配置。其四,建筑产业互联网驱动管理模式变革。生产方式和商业模式的改变创新,要求传统管理模式改变并与之相适应。这包括三个层面的管理:行业监管服务化、企业经营集约化、项目管理精益化。

产业互联网时代,站在转型升级的风口上,中国建筑产业需要以互联化、集成化、数据化、智能化的信息化手段为有效支撑,通过技术创新与管理创新,带动企业与人员能力的提升,最终实现建造过程、运营过程、建筑及基础设施产品三方面的升级。

不管你是否承认,建筑产业互联网已经在那里!
作为建筑产业互联网平台服务商,广联达愿意和建筑行业一起热情拥抱互联网,通过专业化、平台化、全球化的战略定位,及专业应用、产业大数据、产业征信、产业金融等服务,共同打造建筑产业新生态。

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