必威:退休并不是马云需要做的计划

在商界,一年很漫长。

上图﹕阿里巴巴集团创办人马云(左)宣布,一年后将不再担任集团董事局主席,届时由集团CEO张勇(右)接任。中新社资料照片下图﹕中国电商巨擘阿里巴巴董事长马云19年前拿6万美元在浙江省杭州市成立阿里巴巴。图为阿里巴巴杭州总部外墙。中央社资料照片【记者蔡敏姿/综合报导】在9月10日中国教师节这天,中国电商龙头阿里巴巴集团董事局主席发表一封题为「教师节快乐」的公开信,宣布他将在1年后,亦即阿里巴巴创立20周年、2019年9月10日,卸任团董事局主席一职,交棒现任集团执行长张勇。马云在信中指出,今日起会全面配合张勇,为阿里巴巴的组织过渡做好準备。在2019年9月10日后,他将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。马云说,这是他深思熟虑、认真準备10年的计画。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。马云指出,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况他深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO(执行长)和董事长工作。「10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?」马云说,自2013年他交棒CEO开始,已经靠这样的机制顺利运转5年。1999年创始阿里起,就提出未来的阿里巴巴必须要有「良将如潮」的人才团队和迭代发展的接班人体系。马云说,「世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。」不过,彭博专栏作家高灿鸣(Tim
Culpan)指出,马云虽已指定接班人,却未安排好阿里巴巴的新营运模式。马云常谈到中国零售经济的前景、如何靠科技的力量执简御繁,及阿里巴巴的目标是建立一个能连结金融、购物、内容、递送及云端服务的平台;但这些仍停留在「梦想」阶段,其中任何一项都尚未达成稳定的获利。他说,马云现在宣布将退休,从事慈善及教育事业,令人联想到微软的盖兹。但盖兹退休后,微软曾经历「失落的10年」,继任者鲍默尔未能抓住行动通讯的大潮,仍执着于个人电脑,使股价长期陷入灾难。另外,在马云发表的公开信中,「未来」一词只出现一次,似乎显示他没有花足够时间,规划阿里巴巴的下一项成就。路透热点透视专栏作家马克(Robyn
Mak),马云的交棒的计画反而留下更多待解的治理问题,首先是张勇将兼任董事局主席与首席执行官,集大权于一身;其次为没有正式职位的马云却仍对阿里巴巴拥有莫大影响力,而这一切变革,对阿里巴巴与旗下子公司的影响也还不明朗。

曾有人评价阿里的合伙人制度:如果李彦宏离开百度,公司所受的影响是70%;如果马化腾离开了腾讯,公司所受的影响是50%~60%;如果马云离开了阿里巴巴,公司所受的影响大约只有30%。

阿里巴巴集团CEO张勇(图片来自

彭博专栏作者蒂姆·库尔潘(Tim
Culpan)库尔潘指出,尽管马云任命了接班人,但除了老旧的电商模式,阿里巴巴还没有建立起新的商业模式,得以让张勇在此基础上再接再厉。外界对于阿里巴巴建设连接金融、购物、内容、运输和云服务平台的目标已经耳熟能详,但这目前还没有带来任何稳定的利润。

其结果是阿里巴巴的业务陷入一片真空地带——正如我8月在文章中所讨论的那样:它的旧模式正在苦苦挣扎,而新模式压根不存在。

媒体训练营9月10日报道

不仅是对张勇个人,马云称对张勇的团队也是“充满信心”。由此可见,张勇就是马云心中最合格的接班人。从根本上讲这也是源于张勇自加入阿里巴巴来一直当“救火队长”,给阿里巴巴带来了很多关键性变革。

但外界也对张勇和阿里巴巴的未来提出一些质疑。路透社强调,阿里巴巴和腾讯等正为争夺消费者而展开激烈的竞争。全球贸易摩擦也给中国科技公司带来了新的挑战,尤其是像阿里巴巴这样正在海外迅速扩张的公司。

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张勇担任阿里巴巴集团CEO以来,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,电商做到了行业第一。更重要是,他让阿里突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。

马云说张勇“敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态”。这里“双十一”就占很大的份额。

原标题:外媒点评马云老师交棒:一年就够了?

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2013年,
阿里巴巴集团架构调整,成立25个事业部,以适应新的业务发展。随后不久,马云宣布卸任CEO,分散放权,提拔新人。五年过去,阿里巴巴建立起来的制度走向成熟,人才辈出,现在的阿里,没有了马云照样可以运转得很好。

先来看看马云对张勇的评价

“过去几年里,阿里巴巴在新零售、物流领域和蚂蚁金服进行了大量投资,”美国波特兰KeyBanc
Capital Markets分析师汉斯·钟(Hans
Chung)表示,“就战略而言,我想说,该公司已经为未来10年做好了准备。”

在马云准备离开之际,他的梦想是像比尔·盖茨(Bill
gates)那样退而不休,全身心投入到慈善和教育事业中,不过值得注意的是,在创始人离开后,微软经历了“失落的十年”:史蒂夫·鲍尔默(Steve
Ballmer)未能把握住下一个大热点(移动领域),而是拼命抓着行将消逝的旧事物(PC领域),导致微软股价表现一度极为惨烈。

两年前,马云在云栖大会提出五新战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。实际上,阿里关于新零售的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合成为新的趋势。

一年之后,马云“退休”了,张勇成了阿里巴巴的掌舵人。可以肯定的是张勇时代的阿里巴巴依旧会保留马云的传承。

新兴市场互联网交易基金的创始人凯文·卡特(Kevin
Carter)说,“坦白说,我认为这并不意味着什么。大约四五年前,他就从CEO的职位上退了下来,明确表示希望年轻人领导公司。

在我看来,他似乎并没有花足够的时间来规划阿里巴巴的下一次成功。

最早爆料马云退休的《纽约时报》评论曾指出:“对中国的大亨来说,50多岁就退休是罕见的,他们通常会在公司高层任职多年。”
但马云不走寻常路已经很多年,为解开企业传承发展的问题,这项传承计划已筹备了十年之久。

张勇这些年都干了什么

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原标题:退休并不是马云需要做的计划

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未来张勇将成为阿里巴巴新一代管理层的核心,那么马云的接任者为什么会是张勇?未来的阿里巴巴又将会成为一个怎样的公司?

马云与比尔盖茨

该平台的最后一块支柱——内容和云服务——还没有证明它们能够盈利,目前也没有多少迹象表明情况会很快好转。

从2009到2019年,合伙人制度正好十年。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。同时,合伙人制度也将成为其未来发展内在动力机制,继续推动阿里巴巴这个超级经济体不断向前。返回搜狐,查看更多

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资料图:马云与张勇

如今,阿里巴巴的合伙人机制已经全面成熟,不断涌现出一批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,这也促使了此次“传承计划”的落子。对于马云来说,早点递出交接棒,下半场还可以去做自己热爱的事业。

马云对于接班人张勇的评价非常高。马云在信中指出,张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。

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阿里巴巴现任首席执行官(CEO)张勇

文|左远良

2013年9月起,张勇开始担任阿里巴巴集团首席运营官,全面负责阿里国内和国际业务的运营。2014年3月张勇又挂帅阿里巴巴无线业务。在这期间张勇力推“All
in无线”,使手机淘宝成长为世界上最大的移动消费生活平台。这也成了阿里巴巴从PC端转向移动互联的最重节点。

BBC对马云公布交接计划的报道中提到:富有个人魅力的马云因穿得像摇滚明星而闻名,他表示自己希望重返教育领域:“世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!”

微软股价,从左至右依次为:鲍尔默成为CEO,坚守PC领域业务;iPhone诞生,预示智能手机时代到来;纳德拉担任CEO,专注云业务

明年今日,是马云55周岁生日,
他将退任阿里董事局主席。而盖茨在2014年卸任微软董事会主席,当时已58岁,在这项比拼中,马云赢了。

他们都会围绕着“公司能够持久发展102年”这一目标不断前进。而新零售、新金融、新制造、新技术和新能源仍是未来一段时间阿里巴巴重点方向。因为这是阿里巴巴迈向智能时代和成为“科技阿里”的前提。

行业咨询公司Pacific
Epoch驻上海的分析师史蒂芬·朱(Steven
Zhu)说,张勇的任命是一个安全的选择,在过去11年里,阿里巴巴在他的领导下运作良好,他证明了自己能够将马云的愿景变为现实。但史蒂芬·朱也表示,公司面临的挑战将在较长一段时间内成为现实,因为张勇还没有证明自己和马云一样具有远见卓识。

在马云这封1000字的公开信中,他谈到了继续前进的必要性、阿里巴巴合作伙伴关系的力量,以及自己为了接班人计划已经考量了10年的事实。然而,“未来”这个词只出现过一次。

张勇加入阿里巴巴已经十一年,他一手打造了
“双十一”购物节这样现象级的商业盛事,提出“All
in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,主导的新零售也引领了2017年以来的全球商业模式升级。

2015年5月7日,阿里巴巴集团宣布,张勇将接任阿里集团首席执行官(CEO)。仅仅一周之后,张勇就明确提出了阿里巴巴的新方向:全球化、农村和云计算大数据是阿里的三大战略方向,同时阿里计划在电商、金融之外,打造物流、进出口和营销等更多新经济服务平台。

尽管马云即将到来的卸任是里程碑事件,但分析人士表示,公司不太可能发生重大变化。

马云在谈到张勇自2015年担任CEO以来取得的成功时,并不是在故作谦虚。在周一发表的一封公开信中,他盛赞了小自己8岁的这位接班人:

阿里巴巴在进入合伙人时代后,开始有节奏地尝试交接,并从中积累经验。阿里和蚂蚁,菜鸟、阿里云等板块也都已经完成过至少一次的管理层交接。从多次交接经验看,公司发展不仅没有受到影响,反而继续大步向前,这让马云颇为欣慰和放心。

张勇之后的阿里巴巴

路透社则介绍说,马云是阿里巴巴重大政治和商业活动中的国际形象,经常邀请全球领导人到公司的杭州总部参观。去年,他见到了美国总统特朗普,后者形容他“聪明”且“思想开放”。马云是中国互联网行业中的偶像人物(cult
figure),在企业家和流行文化中吸引了大批追随者。在活动中,他经常会遇到尖叫的粉丝。

(本文内容不代表彭博编辑委员会、彭博有限合伙企业、《商业周刊/中文版》及其所有者的观点。)

2002年,阿里刚刚起步,马云在接受采访时就说,阿里巴巴成功了,自己最想当老师;2012年,阿里巴巴从港股退市,他又提到未来还是要去当老师,讲阿里巴巴成功的经验,更重要的是,讲阿里巴巴失败的经验。

原标题:张勇一年后执掌阿里巴巴 马云为何选他

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从历史中汲取教训

张勇接棒

诸多事件表明,张勇是有能力肩负起未来阿里巴巴的重担,而且马云选择张勇也是极其信任的。“阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心!”,马云在今天的信中表述到。

在马云今天的这封信中,“未来”一词只出现了一次,而且是关于他个人规划的。库尔潘警告说,马云或许梦想着模仿比尔·盖茨过上致力于慈善和教育的后阿里生活。但在盖茨离开后,微软陷入了失落的十年:接任者鲍尔默没能抓住重要的移动趋势,而是拼命死守老旧的PC业务,结果微软的股价陷入灾难。

微软的表现说明,创始人在没有明确愿景的情况下离职、留下新的管理层苦苦寻找下一个大热点,将有可能带来风险。

梦想还是要有的。作为教师的马云追求一个新的梦想,不同于阿里巴巴的梦想。

也就是从2015年开始,阿里巴巴的财务表现出奇的好,连续13个季度实现了业绩持续增长。阿里巴巴2019财年第一季度财报显示,阿里巴巴收入同比大增61%达到809.20亿元人民币,连续6个季度保持超过55%的高速增长。核心电商业务收入达691.88亿元,同比增长同样高达61%。

消息公布的这一天,正值阿里巴巴19周年纪念,也是马云54岁的生日,更是中国一年一度的“教师节”——而教育,正是马云离任后想要回归的行业。

他将自己的离职日期定在了2019年9月10日,这一天,将正值阿里巴巴成立20周年。

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随着淘宝商城的发展,其逐渐成为淘宝的主要业务之一。2011年淘宝商城更名天猫成为独立业务。张勇出任总裁,天猫目前已是全球最大的B2C平台之一。

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马云一直以比尔·盖茨为榜样,学会了这种管理思维。他曾说过:“我可以从比尔·盖茨那里学到很多东西。我永远也不会比他富有,但我能做得更好的就是早点退休。”

即品牌数字升级:天猫;家电数码:苏宁;服饰百货:银泰商业,百联集团;快消商超:盒马鲜生,大润发;家居家装:居然之家;本地生活服务:饿了么,口碑;城乡双通路:农村淘宝;社区小店:零售通,天猫小店。

9月10日(周一),马云发表公开信称,明年今日将不再担任阿里巴巴董事局主席一职,现任阿里巴巴集团CEO张勇成为他的接班人。马云本人将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

但这都是梦想。它目前还没有带来任何稳定的利润。

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这主要是因为,马云在过去10年中成功培养了一大批管理者,张勇是其一,此外还有阿里云总裁胡晓明、阿里巴巴B2B事业群业务总裁戴珊、阿里巴巴文化娱乐集团总裁杨伟东、淘宝总裁蒋凡、天猫总裁靖捷以及蚂蚁金服董事长井贤栋。

按照福布斯的计算,从英语教师转型为科技巨头领军人物的马云在2017年位列中国富豪榜第三位,当前净资产为366亿美元。但他近日对彭博电视台表示,他仍然希望有朝一日能重返教书生涯:“比起做阿里巴巴的CEO,我觉得我能在教育上做得更好。”

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对于当老师的情结,马云始终未放下。“闲不住”的他在公开信中提到有一堆计划等着去尝试,而最想做的事还是当老师。他说:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。

至于张勇会给阿里巴巴打下怎样的个人烙印,还请拭目以待。 返回搜狐,查看更多

《阿里巴巴:马云的基业》一书的作者邓肯·克拉克(Duncan
Clark)对CNN表示:“长期以来,他一直在谈论他想要回到教师本行的愿望。”因此,他的退休应该是“不足为奇的”。但克拉克也认为,马云永远不会完全断绝与该公司的关系:“杰克(Jack
Ma,即马云)在公司拥有如此多的追随者和道德地位,他的头衔并不重要。”

在各类季度报告和专题演讲中,关于中国零售经济的未来,科技改善民生的力量,以及阿里巴巴将如何致力于打造一个连接金融、购物、内容、配送和云服务的平台,我们已经听过很多说法了。

马云从2009年开始搭建“合伙人制度”与人材体系,希望通过这些机制保障即使阿里没有马云,也能继续高歌猛进。自马云后,现任阿里巴巴集团CEO张勇将接任董事局主席一职。马云曾评价这位阿里接班人,具有超级计算机般的逻辑和思考能力。

2018-09-10 16:30:49 作者:张金梁

因此,库尔潘认为,对做生意来说,一年时间很长。但对于阿里巴巴还说,一年的时间可能根本不够。返回搜狐,查看更多

马云周一宣布,他计划在12个月后将董事局主席一职移交给公司现任首席执行官(CEO)张勇(逍遥子)。马云本人将留在董事会,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

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随着这些措施推行为淘宝源源不断地创造利润,并在2009年开始实现了盈利。同时这些模式也被日后的天猫所套用,屡试不爽。

《华尔街日报》援引北京大学投资学教授杰弗里·汤森(Jeffrey
Towson)说,阿里巴巴得益于拥有一支知名的管理团队,这让投资者对公司充满信心。“马云可能每年出差超过300天,无论他在哪里,阿里巴巴都在全速运营,”汤森说,“它不再那么依赖于一个人了。“

蚂蚁金服为阿里巴巴贡献的利润
来源:阿里巴巴

9月10日,阿里巴巴集团董事局主席马云宣布了公司传承计划。2019年9月10日,马云将不再担任董事局主席,CEO张勇接任。2020年股东大会后,马云也不再担任阿里巴巴董事会成员。

对于这一安排,马云在信中说他想了十年之久。“我与我们的高层10年前坐下来,问如果阿里巴巴没有了我该怎么办?我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏”,马云表示。

style=”font-size: 16px;”>就战略而言,分析人士认为阿里巴巴已经为未来10年做好了准备。但公司面临的挑战或在较长一段时间内成为现实,因为张勇还没有证明自己和马云一样具有远见卓识。

在担任CEO的三年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。

阿里的合伙人制度类似于西方的职业经理人制度,伟大的公司如谷歌、IBM、惠普、微软、索尼等都不是由创始人或其后代掌权,而是采用这种制度选任新一批领导者。即使创始人退居幕后,这些公司的发展从未止步,甚至会比之前更加出色。

2017年1月13日,张勇再次发布全员公开信宣布多项组织结构调整。
张勇表示,此次管理体系的再升级,是为了升级组织的执行力,为“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略服务。

《日本经济新闻》指出,虽然张勇近年来已经作为实质上的一把手代替马云制定和实行集团的增长战略,不过马云在全球拥有广泛人脉,影响力非常大,是中国代表性企业的经营者。今后张勇能否承担起这样的作用还有待观察。

阿里巴巴的营运利润率已跌至历史低点

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马云和张勇(图片来自

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创立阿里巴巴之前,马云当了六年的英语老师,这也是他后来在多个场合中所说的,一生中最快乐的日子。

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原标题:马云老师你好

“他(张勇)具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。这几年我和张勇的合作配合经历,让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心”,马云说。

蚂蚁金服始终没有给阿里巴巴带来稳定的利润。

比尔·盖茨在2008年宣布正式退休,2014年宣布不再担任微软董事长,只挂了一个技术顾问的头衔,但此后微软的业务发展却从未止步。在微软第三任CEO萨提亚·纳德拉(Satya
Nadella)领导下,微软云平台Azure成为了微软新的创收利器,每个季度都保持了超过90%的营收增长率。

从以上背景可以看出,马云评价张勇所具有的“超级计算机般的逻辑和思考能力”,主要是财务和审计出身有一定关系,这让张勇早养成了有异于常人的精确能力。而这些都是日后带领淘宝以及阿里巴巴险中求胜的资本。

毫无疑问,阿里巴巴在商业上体量极其巨大,但它背后的驱动力,仍然是一种迫使卖家为了获得潜在买家而竞相压低价格的营销模式。在销售旺季,这种做法是有效的,但当业务放缓、竞争对手纷之沓来时,这么做就会带来压力。

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今日是“教师节”,马云也借此发布了“教师节快乐”为题目的公开信,宣布一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

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时机成熟了,马云准备退出阿里巴巴,追寻下一个梦想,有人说他正在跟随比尔·盖茨剧本。

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(注:为消除季节性因素影响,采用了四季度移动平均值)

阿里巴巴成立于1999年,马云曾无数次说他希望阿里能做102年,跨越三个世纪。想要成为“百年老店”,马云深知自己不可能一直陪伴下去,所以阿里创立了合伙人机制,让人才梯队一代与一代的交接下去。

2007年8月,张勇加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官,参与设计淘宝商业模式:基本费用盈利:保证金及技术年费;支付宝相关盈利;淘宝相关工具盈利:淘宝平台推出的直通车、钻石展位、聚划算等一系列推广、展现、营销工具和活动。

撰文:Tim Culpan 编辑:冀敏璇
翻译:涓总

马云老师

根据公开资料显示,张勇毕业于上海财经大学,加入阿里巴巴集团前,曾担任于上海普华永道会计师事务所担任审计和企业咨询部门资深经理。后加入盛大互动娱乐有限公司的首席财务官。

不过,尽管马云已经任命了一位接班人,但他还没有建立一个新的业务模式以供张勇发展。

马云曾说,天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。而如今,阿里巴巴集团最核心业务-阿里巴巴和蚂蚁金服的两大掌舵手张勇和井贤栋均是CFO出身。从管理层看,阿里巴巴目前也有稳定的管理层和合伙人机制确保公司航向,马云早已不是操盘手和掌舵者。

在“五新”战略上,张勇动作飞快。根据阿里巴巴发布的最新投资数据看,仅在今年上半年,阿里巴巴一共进行了52次集团性质的投资,投资规模超过1000亿元。形成了“八纵”的战略布局。

阿里巴巴的营运利润率已跌至历史低点,原因是管理层未能找到新的业务以取代陈旧的电子商务模式。

也就说在一年后,马云将淡出阿里巴巴管理层,投身到教育公益等事业中去。而阿里巴巴将全权交给张勇,至此阿里巴巴完成权力交接。

蚂蚁牛市

2008年张勇兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理,在这里张勇成功缔造了“双十一购物节”这一个黄金品牌。目前“双十一”已成为中国电子商务行业的年度盛事,同时也是全球最大的网购狂欢节。

旧模式眼看山穷水尽

还有蚂蚁金服。全世界都在为这家在线金融服务提供商未来可能的发展感到困惑。而现实情况是,目前它是一家盈利不稳定的被投资公司,面临着巨大的监管风险和无情的竞争。

责任编辑:

对总部位于杭州的电子商务巨头阿里巴巴集团来说,一年可能还不够。

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